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「他現在就像一位貪吃的小孩，闖進了雜貨店，盡情拿自己想要的糖果！」《華爾街日報》在波克夏股東會之前，對全球新科首富巴菲特（Warren Buffett）現狀做了這樣的描述。

去年此時，巴菲特以為只要通膨及失業率不惡化，美國經濟就能保有一定的成長力，不致衰退，想不到物價大漲加上次貸風暴漸深，讓這兩個前提完全破功。

但全球金融業風雨飄搖，卻給了他絕佳「瞎拼」的機會，他開始執行自己定下的教條：「別人貪婪時，你該小心點；但大家都害怕時，你盡可以貪婪些！」

這位七十七歲的大小孩，不僅搶走了比爾蓋茲霸占十三年的世界首富寶座，在全球食品業的勢力也愈來愈深，箭牌口香糖、M&M巧克力、OREO夾心餅乾、麥斯威爾咖啡，這些屹立百年的美國大品牌，都被波克夏這家五十年不到的公司，一一吃下。行有餘力，巴菲特更到歐洲踢館，到德國買保險公司，到英國競標人家不要的便宜貨。

有了這個「奧瑪哈先知」（Oracle of Omaha）神功護體，華爾街的狂風暴雨，幾乎對波克夏的股東毫無影響，年度歡樂盛事如常舉行。巴菲特及曼格這兩位老先覺，一如往年，好整以暇地花了五個小時，回答所有股東的疑難雜症。不過在評論華爾街金融機構賺錢不擇手段的行徑時，原本慈祥和緩的語氣，多了三分嚴肅及沉重，兩人就像老師一樣，對遠在千里之外的「金融精英」循循善誘。

在股東會最後一天，波克夏公布第一季營收，因為保險業務減縮及衍生性商品虧損，首季淨利較一年前銳減六四％。不過，這個「壞消息」似乎沒有影響三萬股東的玩興，當天中午，寶霞購物中心還是被人潮擠翻，就是為了一睹股神打橋牌的風采。整場股東會主題觸及甚廣，本周僅整理兩位先覺對全球財經大事的看法，其他的主題，包括：個人理財、人生規畫等，隨後將會陸續刊出，以下是股東會及波克夏全球記者會的摘要：

問：次貸風暴發展至今，各界對後續說法不一，你能不能以你智慧的眼光，幫我們看看未來的發展及後續效應？美國經濟已經走入衰退了嗎？聯準會的處置引起多方撻伐，你的意見如何？

認同美經濟衰退，短期內美元將持續走弱

巴菲特：就華爾街金融業的角度來看，次貸危機帶來的衝擊應該已經告一段落了，但一般房屋貸款的小民來說，痛苦還長得很。老實說，這次美國房貸問題擴及面積之廣，確實是前所未見的，從加州、內華達州，特別是拉斯維加斯，一直蔓延到東岸。

文．陳明宗

曾經有一位名人說：「理財要先理心」，若你還不知道理財要如何著手，或遲遲無法理財，不妨從學習記帳開始，讓財富從今天起一點一滴累積起來。

為讓家庭收支情況透明化，了解有多少資金可以使用，再做適當的運用，從事財富管理多年的朱晶瑩，特別叮嚀夫妻都在上班的雙薪家庭，要養成記帳的好習慣，可以依照下列方式進行：

家庭財產統計：理財要及早做規畫，但必須先了解家庭所擁有包括汽機車、首飾、現金等動產、不動產有多少，弄清楚後再做經濟資源的配置，就可做好家庭財產管理；如果自己擁有多少財產都不清楚，就盲目投資，不僅無法達到資產成長目的，搞不好還會成為金錢的奴隸，那就得不償失。

家庭收入統計：包括每月薪資、租金、其他收入等，只要是現金或銀行存款都應計算在內，並詳細分類，但沒有現金或銀行存款就不能算在內，應歸入家庭財產中，如保險年金，只有實際拿到的才能列為收入。對於家庭來說，現金、銀行存款才是可以隨時支配的財產。

家庭支出統計：為明白家庭的每分錢流向何處，必須每天記錄支出，並且每個月彙總，也就是所謂的流水帳，持續3個月，並做比較，就能養成量入為出的好習慣。例如房貸、餐飲、水電瓦斯、交通費等支出，每個家庭的情況都不相同，應按實際情況分類，一定要清楚，讓錢花得明明白白。在資訊科技發達，國民所得提高下，幾乎每個家庭都擁有電腦，可以做為輔助工具，達到事半功倍效果。

制定生活預算：參考支出明細表，訂出家庭生活預算；在規畫預算的時候，除了每個月正常家庭支出之外，有小孩和父母的家庭，還要考慮孩子的撫養費和父母的贍養費，此外也要留下一部分，做為旅遊、聚餐等非經常性支出。但要記住，記帳的目的不是對自己吝嗇，而是要讓金錢的來龍去脈清清楚楚。

生活支出和投資帳戶分開：每月現金入帳時，將收入減去支出，有餘額就是可進行投資的資金，投資資金和生活支出一定要分開，才能確保投資持續穩定的進行。投資資金應考量未來是否生小孩，以規畫不同的投資標的。

總之，記帳是為了妥善規畫日常的收支情況，並能量入為出，而能有餘錢進行相關的投資，並善用投資機會，讓小錢變大錢。

文／曠文琪

在內蒙古，跟著管理大師逛沙漠，學會未來的領導力。

在加拿大的荒涼小島裡當導演，演出內心的幻想，開始認識自己。

在法國巴黎近郊的中古莊園裡，用五天做出五十條項鍊的同時，學會創造力。

在倫敦的救火隊訓練場裡，見識真實的危機統御。

在李安導演畢業的紐約大學裡，踏上表演舞台，跟來自華爾街的同學們，一起學溝通力。

這些，不是幻想，而是正發生在全世界的新一波進修浪潮。人們開始從傳統的教室走出來，拋開書本，展開他們的「深學習」。

這些深學習，並非特例。而且，早從國外知名企業，一路延燒到台灣。

去年十月，英國倫敦近郊的消防隊訓練場裡，煙霧、呼救聲與警報聲四起。豐銀行工商金融業務處經理蔡宜璿，跟其他專業經理人，穿著消防靴、鋼盔與防火衣，拉起水喉，正在救火。她必須趕快對同伴下出指令，即便不確定，也要下！因為延誤一秒，就會損失巨大。那一刻，不用一旁的導師總結，她已看懂危機統御的兩難。這是豐銀行培養人才的必備進修課程。

總統選舉進入最後五天倒數，市場觀望氣氛濃，台股終場不敵退場賣壓，以8005.46點作收，下跌155.93點，成交量1182億元。

藍綠雙方選情緊繃，上周發生四個藍營立委至綠營總部踢館事件，恐造成選情波動，導致地下賭盤也發生一些變化，加上美股連日來跌跌不休，外資大舉賣超台股，使得選前棄股賣壓一窩蜂出籠，指數於開盤7分鐘後應聲跌破8千點重要關卡。中場過後，低檔承接有力，使得跌幅逐漸縮小，又回到8千點之上，守住整數心理關卡。

昨日是選戰的最後一個超級星期天，藍綠陣營號召全台百萬選民走上街頭的造勢活動熱鬧登場，雖兩陣營中有零星的對峙小衝突，但一整天下來，和平落幕收場，讓股市投資人鬆一口氣；惟昨天綠營的造勢場合，可能因「312踢館事件」，而讓支持綠營的民眾凝聚匯集表態，造勢場子比預期來得熱鬧的景象，讓這場選戰的纏鬥張力拉到最高點，誰勝誰負難分軒輊。

也因如此，心態上多半傾向藍營勝選，股市才有機會上萬點的股民，開始擔憂這個周六的選舉，是否會發生「變盤」可能，「選前押錯寶、選後變套牢」的氣氛，籠罩在今天的台股走勢上，長期來外資法人最愛的龍頭權值股，台泥、台塑、南亞、遠紡、台積電、鴻海、聯電、矽品、日月光、華碩、友達、聯發科等股票，盤中的跌幅均相對為深，也是促使指數於一開盤不久即摜破8千點的關鍵所在。

選前二周就採保守策略的資深老業內認為，台股上周由8531跌到8161點，計下跌370點或4.34%，今天盤中跌幅更一度超過2.85%，來到7900低點，短短6個交易日已跌掉630多點，選前出場觀望的賣壓，已提前在這幾天的跌勢中充分發酵，空手者或是持股比重低的投資人，倒是可以採取分批逢低承接策略，只要選舉時不發生重大突發事件，不管是藍贏或綠勝，預期已提前下跌的台股，於選後可望因選舉的平和落幕，創造再多的上漲空間，隨著當選者實現兩岸開放政策，台股還是有一波選後的慶祝行情可期。

口述／黃書明、葉泰宏　整理／今周刊馬自明

編按：台股遭受美股牽連，雖然近日漲幅驚人，但短線仍難逃大環境打壓，獲利回吐賣壓衝擊仍多次上演。台股面臨年線攻防戰，到底能不能突破美國經濟低迷，在國際股市間異軍突圍？成為投資人現階段最關心的話題。《今周刊》此次邀請兩位投資專家，第一富蘭克林投信總經理黃書明、台壽保投信基金經理葉泰宏，從國際經濟情勢到台股未來走勢，逐步剖析，值得參考。以下為口述內容：

凸顯低本益比價值／台股等同大型價值股

目前全球最大的問題，還是在美國經濟，而次貸風暴走到現在為止，還沒有看到美國經濟前景有釐清的跡象。畢竟，這是一個長期低利率政策所製造出來的問題，民眾習慣於借貸度日，過度擴張信用消費。房貸證券化的後果，則是讓美國人過度擴張信用的壞毛病，丟給全世界一起埋單。

細數次級房貸效應，肇因利率上揚，造成房貸緊縮，房屋價格下滑，而對不喜歡儲蓄的美國民眾來說，房屋就是他們賴以舉債消費的後盾。當房價不振，將會壓抑到美國消費能力，而消費又占美國國民生產毛額（ＧＤＰ）的六○％，連帶使美國經濟受到衝擊。

價值型投資成主流

不但如此，油價飆升，還讓美國聯準會走入兩面為難的處境：到底是要顧好經濟成長？還是要壓抑通膨？如今來看，聯準會幾次大動作降息，顯然認為「降息是必要之惡」，讓通膨隨時間而解決。的確，中國奧運基礎建設或許已經暫告段落，配合美國年底總統大選，與中東國家緊張的關係可能舒緩，但通膨的疑慮能否解除，還真的需要時間才能給答案。

但美國是世界經濟的火車頭，這點現階段是不會改變的。一般以為，新興市場可以靠著自給自足的消費力道，抵銷美國所帶來的衝擊，但以出口結構來看，目前新興市場大部分生產的產品，還是銷往美國，美國若消費下滑，仍然會對新興市場造成不小的壓力。當然，台股後市無法自外於這個壓力環境，但在投資策略上，倒也不是沒有趨吉避凶的方向。

不妨從基金思惟來談起，觀察各價值型和成長型基金，可以得到一項有趣的發現。平均而言，價值型基金的表現，都要比成長型基金優秀，股市在多頭最顛峰時，成長型基金績效都會超越價值型基金，但這同時意味著市場即將反轉，○七年就是如此。換言之，當市場氣氛轉入保守，價值型投資會成為主流。而現在的台股，就等於是大型的價值型股票！

撰文／林正文

被稱為「台灣之光」的旅美職棒投手王建民，在今年美國大聯盟新的球季開打之前，獲得球團以400萬美元（約合新台幣1億2,557萬元）的年薪繼續留任，相較於2007年時年薪僅有49萬美元（約合新台幣1千538萬2,000萬元），王建民的身價一年之中也漲了7倍之多。

除了王建民身價飛漲外，在運動收藏品的拍賣市場中，只要是和「王建民」相關的周邊商品，過去一年的拍賣價格也至少漲了3倍至10倍，是運動收藏玩家大豐收的一年。

判斷收藏品價格　是入門第一堂課

不過，2008年有關「王建民」的周邊商品是否仍然深具投資潛力？已有7年運動收藏資歷的露天拍賣營運長葉奇鑫則認為，「王建民的周邊商品，目前只有愛國行情，在拍賣市場的增值空間已經趨緩。」

從檢察官轉行變成拍賣網站營運長的葉奇鑫，是資深職業運動迷，從學生時代開始就愛看各種職業球類競賽，對於美國職棒、職籃的運動史瞭若指掌，於是在7年前便開始嘗試運動周邊商品的收藏。 放眼葉奇鑫的辦公室裡，隨處可見美國大聯盟、NBA職籃的紀念商品，書架上也陳列了王建民的公仔和簽名球，「這些都是王建民在2005年剛登上大聯盟時的周邊商品，沒想到價格早已翻了好幾倍，」葉奇鑫說，他和很多台灣球迷一樣，收藏王建民都是出於「愛國情操」。

像是第1代王建民Qman公仔，當年廠商只限量做了3,000個，葉奇鑫覺得造型可愛，1隻定價才1,500元，他就一口氣買了3隻，沒想到時隔1年，拍賣網站上出價從8,000元起跳，價差至少4倍。 運動收藏的項目包羅萬象，從新台幣幾十元就可以得手的球員卡，到出價動輒1,000美元（約合新台幣3萬1,412元）起跳的明星球員簽名商品都有，而運動收藏品的大本營——美國eBay網站上，光是運動收藏的品項就高達62萬件，同樣商品的價格，不同賣家的出價就可能高達數倍，因此要如何判斷收藏品的價格，就是每個收藏者必須學習的第一課。

「運動收藏品市場中沒有公定價，只有合理價，」葉奇鑫說，尤其是運動簽名商品，價格相當混亂，因此葉奇鑫認為要在運動收藏品中挖寶，最高原則就是「用合理的價格建立收藏」。

3大指標　衡量進場價位

撰文／歐陽善玲

元宵節前後，台幣在資金匯入推升下，突破○六年五月以來新高價，甚至一度衝破三十一兌一美元關卡。一般券商歸納台幣走強原因，不外乎三個理由。第一、外資對台股選後樂觀預期，進而搶先卡位布局；第二、為減緩通膨壓力，央行一面調升利率、一面默許台幣匯價走揚；第三、美國聯準會元月一口氣降息五碼，未來還有可能繼續調降，台美利差擴大，自然吸引資金「逐高利率而居」。

台股仍有二％加碼空間

值得注意的是，從不同面向觀察，台幣升值的趨勢似乎仍將持續。保德信海外投資研究部主管黃榮安指出，不要看這波台幣升值幅度與速度好像很驚人，其實只是落後補漲。就○二年以來，主要貨幣對美元走勢來看，台幣升值幅度約一三％。而亞洲其他貨幣，包括泰銖兌美元升值四○％，新加坡幣升值三○％，韓元則是三八％。台幣現在就算迎頭趕上，也是合情合理。

更吸引人的是，站在亞洲基金經理人角度，台股本益比低、股息殖利率平均又有四％左右，相對優質。加上選舉題材敲邊鼓，未來台灣經濟成長，將朝更開放目標前進，就像絕佳的助燃劑，為台股行情增添動力。

況且，日前花旗集團針對全球資金流向統計，台股仍被低估。未來外資若回補，至少還有二％加碼空間可期。黃榮安認為，台幣升值有其因果關係，未來資金行情持續看好，熱錢到處亂竄，台股不怕沒機會表現。

有另一種看法認為，外資還沒真正進場，台幣高空秀，只演了一半。香港亨茂投資集團亞洲基金經理人楊勵修指出，目前外資並沒有明顯加碼台股，甚至還有不少外資低估台股部位。這是因為過去台灣大選經驗，讓外資心態保守許多。為了避免行情淪於「本夢比」，現在除非大勢底定，或政策明確宣布，外資才會有具體加碼行動。

升值趨勢既已確立、掌握升值受惠股，避開升值受害股，就是現階段投資人趨吉避凶的重要課題。

文．鄭國強

3年營收連續成長條件嚴選之下，「德勤亞太高科技、高成長500強」(Deloitte Technology Fast500 Asia Pacific 2007)於12月初公布在亞太地區成長率前500名科技企業名單，包括日本、韓國、印度、新加坡、馬來西亞、澳洲、紐西蘭及台灣等多國公司上榜，我國入選99家最多。
2002年，由全球各地會計事務所組成會員之德勤全球(Deloitte)開始調查，以公司3年間的收入平均成長率為評審標準，台灣則由德勤全球會員的勤業眾信會計師事務所協助調查。
進榜企業之營運內容涵蓋互聯網、生物科技、醫藥、科學及電腦軟硬件，再加上泛亞地區的調查範圍，從廣處，可看出各個國家科技產業之競爭力與各自長處，若從個別公司看可分析出獨有的成長因素與條件。

進榜科技企業　台灣占最多

就進榜國家來看，台灣公司占據最多名，而入選的印度公司則由2006年的54家增至82家，顯示印度這個技術迅速發展的國家嶄露頭角。入選的南韓科技公司數目雖然和印度一樣，但卻比去年下跌18％，而日本和紐西蘭的科技公司數目則較2006年分別增加21％(達63家)和22％(達38家)。

解讀產業分布，軟體業是2007年表現最佳的行業，有129家高成長的軟體公司入選。半導體、元器件及電子業，以及通訊及網絡行業逐漸迎頭趕上，分別有120和83家公司入選，占居第2、3大族群。

今年上榜的成長公司前5強中，台灣由力銘科技與碩達科技包辦了2、4名，而受評比500家企業中，成長第1名是來自中國大陸的江蘇常州天合光能有限公司，第3名為澳洲Mobile Data Group Pty. Limited，第5名是北京開拓天際信息技術有限公司。

排名中找尋潛力股

文‧林雅惠

去年年底，哈佛大學主辦的「第二屆長春藤聯盟政經名人之夜」悄悄在台北君悅飯店舉行，國內望族第一、二代齊聚，「長輩級」的人物包括遠東集團總裁徐旭東、東元集團創辦人黃茂雄；「新生代」則有新光集團小公主吳欣儒以及宏仁集團董事長王文洋的長子王泉仁、長女王思涵出席。

這些含著金湯匙出身的人，藉由加入這個聯盟，更加確立自己在上流社會的地位，同時擁有著貴族、優秀與權力；然而，對於出身於中產階級家庭的人，想要翻身成為金字塔頂端的VIP，不可否認「教育」是最快到達的直通車。

讀名校　晉升上流社會

最快速的方式就是就讀跟這些人一樣的國外名校，成為「長春藤聯盟」的一分子，包括了美國東北部哈佛、耶魯、哥倫比亞、康乃爾、布朗、賓州、普林斯頓及達特茅斯8所院校。

但要念這些名校可不簡單，不只要英文能力強、托福拿高分，更重要的是得準備足夠的錢，「我們算過，培養一個小孩出國念大學、私立研究所，至少要準備600多萬元，加上通膨，20年後就是1千萬元。」台新銀行投資信託處副總仲向榮說。

「1千萬」，聽起來是多嚇人的數字！尤其是對於中產階級家庭來說，每個月的薪水要拿來支付日常生活開銷、房貸、車貸、小孩教育費，所剩無幾，怎麼有存到「1千萬」的一天？

就算在國內就讀，從幼稚園一路讀到國立大學、研究所，教育費加上生活費，至少也要準備478萬元；但是考慮物價和學費每年都會調漲，在薪水沒有上漲的情況下，家長的負擔一年比一年加重。「孩子要念書，我一定想辦法讓他念，就算餓死，我也甘願。」一位家長說。

事實上，供孩子念書不用這麼辛苦，只要每個月拿出一筆錢，持續投資，就有機會幫孩子準備一筆教育金，甚至是出國讀名校的基金。

（文）單小懿

美國聯準會十二月十一日宣布降息一碼，這是今年以來，美國第四次降息，總計一年內聯邦基金利率已降息一個百分點，由原先的五‧二五％來到四‧二五％。七大央行並聯合挹注超過六百億美元（約合新台幣兩兆元）資金，但美股依然重挫，全球重要股市皆應聲下跌。

全球債券天王葛洛斯（Bill Gross）就認為美國聯準會（Fed）降息動作不夠積極，憂慮美國經濟恐步入零成長；投資大師巴菲特（Warren Buffett）更是擔心大型金融機構的衍生金融商品（SIV）部位太大，難以消化壞帳。降息策略，只是讓全球最有動力的市場重新盤整，手中持有高美元部位者，究竟該有何因應對策？

投資市場十字路口，永遠有兩種人，一種是規避風險，一種是危機入市。

「美股現在可以買嗎？」「美元會不會反彈？」許多這樣的疑問湧進基金公司的客服專線。混沌大局，全球投資人錢要擺哪裡才好？

巴菲特大舉進場美股　但多數投資人仍是j步

先來觀看投資大師巴菲特的動向。根據巴菲特旗下控股公司柏克夏‧海瑟威（Berkshire Hathaway）今年第三季的財報顯示，巴菲特今年第三季在美國的投資金額已超過六百億美元（約合新台幣兩兆元），其中包括次貸風暴罪魁禍首的金融業，巴老現在已是美國第六大銀行Bancorp、富國銀行（Wells Fargo）和美國銀行的大股東。

任誰也想不到，今年原物料大牛趨勢，竟半路殺出美國次貸風暴大熊，硬是攔阻大牛走勢。十月道瓊高點一萬四千二百八十點，到十二月十四日一萬三千三百三十九點，兩個月下跌近七％，更意外的是，MSCI亞太指數和新興市場指數同時間竟下跌超過一○％。

撰文／劉俞青

相對於台灣的層層設限，香港免遺產稅、免利息所得稅、免消費稅等「積極開放，有效管理」的作法，對新台幣形成擋不住的吸引力。在香港大賺境外理財生意的業者說，「（台灣）法令最好永遠不要開放，因為綁得愈緊，新台幣逃得愈快，我們生意就好做了！」

十二月初，一架香港起飛的港龍航空班機，目的地雖是台灣，但卻不是降落在桃園機場，而是距離更近一些的高雄小港機場；在約一個半小時航程中，坐在商務艙裡的坦芮司，與香港金融中心中環一帶的banker一樣，西裝挺拔，專注地從筆記型電腦裡檢視避險基金相關資料，因為一下飛機，他就要直奔高雄縣燕巢鄉一位地主家裡，如果交易順利，初步至少是五十萬美元的單子。

坦芮司所屬的避險基金公司就位在銅鑼灣的鬧區，著名的時代廣場就在旁邊。去年底，公司決定主打台灣市場，坦芮司帶著底下兩個人，單槍匹馬闖蕩，一年之內，在主要戰場的台中、高雄一帶，拿下將近港幣八億元的單子，占去年全公司三成以上業績，而且比重還在繼續上升。

儘管避險基金在台灣迄今仍屬於地下金融商品，但在香港金融開放的市場裡，毫無疑問，是今年度最夯的「年度商品」，但無聲悄然之中，也成了台灣「錢進香江」的最重要管道。

愈禁愈紅火　錢進香港　最愛避險基金

過去一年，像坦芮司所隸屬的基金公司具有香港獨立理財機構（Independent Financial Advisor, IFA）身分、又鎖定台灣市場，在香港的中環、銅鑼灣一帶，就有將近十家，一年下來，保守估計下單量台幣三百億元跑不掉；他們看準中、南部市場有錢人不比北部少，卻是台灣本土銀行疏於耕耘的一群客戶，一趟又一趟地勤飛台灣，一待就是半個月以上。今年以來，避險基金在台中、高雄一帶賣得嚇嚇叫，但囿於台灣法令限制，多半不敢聲張，只能靠投資人之間的口耳相傳，「吃好逗相報」。

有的是基金公司直接派人來接單，例如坦芮司的公司，而最早進入台灣市場的境外基金公司還有曼氏、盛世（Pacific World）、Superfund等全球知名的公司。

此外，台灣自己也有專門販售避險基金的業務員通路公司，例如台北市松勤路上就有人以投顧公司掛牌營業，其實賣的都是避險基金。這些通路必須經過香港基金公司的考驗，專業度也不差。但因台灣法令尚未開放，反而讓良莠不齊的各式通路在全台各地亂竄，無形中也讓台灣投資人的投資風險暴露在法令之外。

透過香港基金公司派人直接來台招攬生意，固然是避險基金在台灣地下金融四處竄動的主要管道，但這條隧道四通八達，形式不一，如今盛行的「貴婦團」香江三天二夜遊，據說最早就是避險基金公司想出來的。對於下單量沒那麼大的客層，基金公司請客戶自己飛到香港，開戶下單，行程中，住四季酒店、吃福臨門的魚翅都算基本配備。

（文）胡釗維、蕭勝鴻

逾百億美元交通建設、7千億美元石油產值

繼「金磚四國」之後，有一個新板塊逐漸崛起：這是一個跨越國界的成長區，你不能再單以國家數字來計算，而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域，《商業周刊》稱它：「黃金走廊」成長區。

4股力量帶動成長錢潮

三千萬年前，當今全球第一高峰喜馬拉雅山還是一片水下世界。因為亞歐板塊與印度板塊的移動擠壓，青康藏高原、喜馬拉雅山脈形成，至今還以每年○．三三到一．二七釐米的速度上升。
板塊移動會造成高峰，地質板塊如此，經濟板塊也是如此。繼「金磚四國」之後，有一個新板塊逐漸崛起：這是一個跨越國界的成長區，你不能再單以國家數字來計算，而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域，《商業周刊》稱它：「黃金走廊」成長區。

一廊九城經濟體　二○一○年基礎建設完備，如虎添翼

我們「黃金走廊」的靈感，首先來自於日本權威研究機構「野村總合研究所」（Nomura Research Institute）即將出版的一本報告《掌握亞洲大錢潮：前進湄公河經濟圈戰略》（寶鼎，二○○八年一月出版）。野村的報告提出，介於中國與印度中間，跨越越南、泰國、柬埔寨、寮國、緬甸的「大湄公河流域經濟圈」，將受惠於兩個高成長大國的經濟發展，成為未來十年亞洲最快速成長的區域。尤其，當中最值得注意的是一條即將成形的成長橋樑（growth bridge）。

撰文／楊方儒　攝影／吳東岳

藝伎、櫻楓、古寺的千年京都古城，聚積了大和民族最精緻的藝匠精神，如今在如此深厚的人文底蘊下，激發出先進的科技產業！當求快、求大的東京式企業隨著日本經濟泡沫沉淪時，京都式企業卻以四倍以上的營利率、六倍以上的資產報酬率，屹立不搖。京都式變革，憑什麼成為全日本企業再造的依循方向？這也同樣是以零組件為核心競爭力的台灣企業，應該回答的新課題。

深秋，烈焰般的楓紅，惹火京都！這千年古都，不僅是日本第一的賞楓勝地，衹園玉面藝伎來來往往、鴨川流火明明滅滅、金閣寺榮光輝輝煌煌，一切加總起來，京都，無疑是東瀛最華美的時令色調。

迷人的景致下，京都聚積的深厚人文底蘊，更令人驚豔！窄巷百年老店裡，一個小漆碗，就是日本藝匠精神的展現，可以開價超過十萬日圓；一只小瓷盤，背後也代表了對品質無止境的追求，至今仍是日本政府致贈外賓的伴手禮；甚至是一張貼著金箔的皇室壁紙，傳人也到了第十四代，是五百年歲月的結晶。

除了古老，京都更用鮮活的創意，成功行銷自己，成為國際城市再造的典範！玻璃帷幕外觀、巨型鋼骨架構的新京都車站，正是這座城市最新的驕傲代表。京都市民雖曾一度爭論：這突兀建築如何融入優雅的市容？但如今，璀璨聖誕樹裝飾的站前露天廣場，已經成為年輕人流連的最佳約會去處。

老寺廟、新車站，在在讓世人對京都亮了眼，但更令外人訝異的是，這座千年老城竟然還活力四射地孕育出領先全球的高科技！

重裡子　京都組以逾四倍營利率勝出

京都人口僅一四七萬人，是東京的九分之一，比台南縣市一八○萬人還要少，但卻在半導體、通訊、電信、軟體、精密零件等多元領域，擁有世界級競爭力。除了最近因Wii聲名大譟的老牌遊戲天王任天堂外，包括羅姆、京瓷、日本電產、東星、村田製作所、堀場製作所，這一票極低調、極保守的高科技巨頭，在盈餘上的穩健表現，甚至遠遠超越東京的大企業。

「集團神話、完成品神話、綜合企業神話，統統不是京都式企業的特徵！」京都大學教授末松千尋指出，失落十年造成諸多日本神話瀕臨崩潰，京都式企業此時卻持續出現高成長動能，顛覆了管理學教材。

末松千尋著有《京都式經營策略》一書，是最早關注這群標竿企業的學者，他在接受《今周刊》專訪時強調，「京都式變革，已經是全日本企業再造的依循方向！」