房地產買賣網

撰文／林正文

被稱為「台灣之光」的旅美職棒投手王建民，在今年美國大聯盟新的球季開打之前，獲得球團以400萬美元（約合新台幣1億2,557萬元）的年薪繼續留任，相較於2007年時年薪僅有49萬美元（約合新台幣1千538萬2,000萬元），王建民的身價一年之中也漲了7倍之多。

除了王建民身價飛漲外，在運動收藏品的拍賣市場中，只要是和「王建民」相關的周邊商品，過去一年的拍賣價格也至少漲了3倍至10倍，是運動收藏玩家大豐收的一年。

判斷收藏品價格　是入門第一堂課

不過，2008年有關「王建民」的周邊商品是否仍然深具投資潛力？已有7年運動收藏資歷的露天拍賣營運長葉奇鑫則認為，「王建民的周邊商品，目前只有愛國行情，在拍賣市場的增值空間已經趨緩。」

從檢察官轉行變成拍賣網站營運長的葉奇鑫，是資深職業運動迷，從學生時代開始就愛看各種職業球類競賽，對於美國職棒、職籃的運動史瞭若指掌，於是在7年前便開始嘗試運動周邊商品的收藏。 放眼葉奇鑫的辦公室裡，隨處可見美國大聯盟、NBA職籃的紀念商品，書架上也陳列了王建民的公仔和簽名球，「這些都是王建民在2005年剛登上大聯盟時的周邊商品，沒想到價格早已翻了好幾倍，」葉奇鑫說，他和很多台灣球迷一樣，收藏王建民都是出於「愛國情操」。

像是第1代王建民Qman公仔，當年廠商只限量做了3,000個，葉奇鑫覺得造型可愛，1隻定價才1,500元，他就一口氣買了3隻，沒想到時隔1年，拍賣網站上出價從8,000元起跳，價差至少4倍。 運動收藏的項目包羅萬象，從新台幣幾十元就可以得手的球員卡，到出價動輒1,000美元（約合新台幣3萬1,412元）起跳的明星球員簽名商品都有，而運動收藏品的大本營——美國eBay網站上，光是運動收藏的品項就高達62萬件，同樣商品的價格，不同賣家的出價就可能高達數倍，因此要如何判斷收藏品的價格，就是每個收藏者必須學習的第一課。

「運動收藏品市場中沒有公定價，只有合理價，」葉奇鑫說，尤其是運動簽名商品，價格相當混亂，因此葉奇鑫認為要在運動收藏品中挖寶，最高原則就是「用合理的價格建立收藏」。

3大指標　衡量進場價位

撰文／歐陽善玲

元宵節前後，台幣在資金匯入推升下，突破○六年五月以來新高價，甚至一度衝破三十一兌一美元關卡。一般券商歸納台幣走強原因，不外乎三個理由。第一、外資對台股選後樂觀預期，進而搶先卡位布局；第二、為減緩通膨壓力，央行一面調升利率、一面默許台幣匯價走揚；第三、美國聯準會元月一口氣降息五碼，未來還有可能繼續調降，台美利差擴大，自然吸引資金「逐高利率而居」。

台股仍有二％加碼空間

值得注意的是，從不同面向觀察，台幣升值的趨勢似乎仍將持續。保德信海外投資研究部主管黃榮安指出，不要看這波台幣升值幅度與速度好像很驚人，其實只是落後補漲。就○二年以來，主要貨幣對美元走勢來看，台幣升值幅度約一三％。而亞洲其他貨幣，包括泰銖兌美元升值四○％，新加坡幣升值三○％，韓元則是三八％。台幣現在就算迎頭趕上，也是合情合理。

更吸引人的是，站在亞洲基金經理人角度，台股本益比低、股息殖利率平均又有四％左右，相對優質。加上選舉題材敲邊鼓，未來台灣經濟成長，將朝更開放目標前進，就像絕佳的助燃劑，為台股行情增添動力。

況且，日前花旗集團針對全球資金流向統計，台股仍被低估。未來外資若回補，至少還有二％加碼空間可期。黃榮安認為，台幣升值有其因果關係，未來資金行情持續看好，熱錢到處亂竄，台股不怕沒機會表現。

有另一種看法認為，外資還沒真正進場，台幣高空秀，只演了一半。香港亨茂投資集團亞洲基金經理人楊勵修指出，目前外資並沒有明顯加碼台股，甚至還有不少外資低估台股部位。這是因為過去台灣大選經驗，讓外資心態保守許多。為了避免行情淪於「本夢比」，現在除非大勢底定，或政策明確宣布，外資才會有具體加碼行動。

升值趨勢既已確立、掌握升值受惠股，避開升值受害股，就是現階段投資人趨吉避凶的重要課題。

文．鄭國強

3年營收連續成長條件嚴選之下，「德勤亞太高科技、高成長500強」(Deloitte Technology Fast500 Asia Pacific 2007)於12月初公布在亞太地區成長率前500名科技企業名單，包括日本、韓國、印度、新加坡、馬來西亞、澳洲、紐西蘭及台灣等多國公司上榜，我國入選99家最多。
2002年，由全球各地會計事務所組成會員之德勤全球(Deloitte)開始調查，以公司3年間的收入平均成長率為評審標準，台灣則由德勤全球會員的勤業眾信會計師事務所協助調查。
進榜企業之營運內容涵蓋互聯網、生物科技、醫藥、科學及電腦軟硬件，再加上泛亞地區的調查範圍，從廣處，可看出各個國家科技產業之競爭力與各自長處，若從個別公司看可分析出獨有的成長因素與條件。

進榜科技企業　台灣占最多

就進榜國家來看，台灣公司占據最多名，而入選的印度公司則由2006年的54家增至82家，顯示印度這個技術迅速發展的國家嶄露頭角。入選的南韓科技公司數目雖然和印度一樣，但卻比去年下跌18％，而日本和紐西蘭的科技公司數目則較2006年分別增加21％(達63家)和22％(達38家)。

解讀產業分布，軟體業是2007年表現最佳的行業，有129家高成長的軟體公司入選。半導體、元器件及電子業，以及通訊及網絡行業逐漸迎頭趕上，分別有120和83家公司入選，占居第2、3大族群。

今年上榜的成長公司前5強中，台灣由力銘科技與碩達科技包辦了2、4名，而受評比500家企業中，成長第1名是來自中國大陸的江蘇常州天合光能有限公司，第3名為澳洲Mobile Data Group Pty. Limited，第5名是北京開拓天際信息技術有限公司。

排名中找尋潛力股

文‧林雅惠

去年年底，哈佛大學主辦的「第二屆長春藤聯盟政經名人之夜」悄悄在台北君悅飯店舉行，國內望族第一、二代齊聚，「長輩級」的人物包括遠東集團總裁徐旭東、東元集團創辦人黃茂雄；「新生代」則有新光集團小公主吳欣儒以及宏仁集團董事長王文洋的長子王泉仁、長女王思涵出席。

這些含著金湯匙出身的人，藉由加入這個聯盟，更加確立自己在上流社會的地位，同時擁有著貴族、優秀與權力；然而，對於出身於中產階級家庭的人，想要翻身成為金字塔頂端的VIP，不可否認「教育」是最快到達的直通車。

讀名校　晉升上流社會

最快速的方式就是就讀跟這些人一樣的國外名校，成為「長春藤聯盟」的一分子，包括了美國東北部哈佛、耶魯、哥倫比亞、康乃爾、布朗、賓州、普林斯頓及達特茅斯8所院校。

但要念這些名校可不簡單，不只要英文能力強、托福拿高分，更重要的是得準備足夠的錢，「我們算過，培養一個小孩出國念大學、私立研究所，至少要準備600多萬元，加上通膨，20年後就是1千萬元。」台新銀行投資信託處副總仲向榮說。

「1千萬」，聽起來是多嚇人的數字！尤其是對於中產階級家庭來說，每個月的薪水要拿來支付日常生活開銷、房貸、車貸、小孩教育費，所剩無幾，怎麼有存到「1千萬」的一天？

就算在國內就讀，從幼稚園一路讀到國立大學、研究所，教育費加上生活費，至少也要準備478萬元；但是考慮物價和學費每年都會調漲，在薪水沒有上漲的情況下，家長的負擔一年比一年加重。「孩子要念書，我一定想辦法讓他念，就算餓死，我也甘願。」一位家長說。

事實上，供孩子念書不用這麼辛苦，只要每個月拿出一筆錢，持續投資，就有機會幫孩子準備一筆教育金，甚至是出國讀名校的基金。

（文）單小懿

美國聯準會十二月十一日宣布降息一碼，這是今年以來，美國第四次降息，總計一年內聯邦基金利率已降息一個百分點，由原先的五‧二五％來到四‧二五％。七大央行並聯合挹注超過六百億美元（約合新台幣兩兆元）資金，但美股依然重挫，全球重要股市皆應聲下跌。

全球債券天王葛洛斯（Bill Gross）就認為美國聯準會（Fed）降息動作不夠積極，憂慮美國經濟恐步入零成長；投資大師巴菲特（Warren Buffett）更是擔心大型金融機構的衍生金融商品（SIV）部位太大，難以消化壞帳。降息策略，只是讓全球最有動力的市場重新盤整，手中持有高美元部位者，究竟該有何因應對策？

投資市場十字路口，永遠有兩種人，一種是規避風險，一種是危機入市。

「美股現在可以買嗎？」「美元會不會反彈？」許多這樣的疑問湧進基金公司的客服專線。混沌大局，全球投資人錢要擺哪裡才好？

巴菲特大舉進場美股　但多數投資人仍是j步

先來觀看投資大師巴菲特的動向。根據巴菲特旗下控股公司柏克夏‧海瑟威（Berkshire Hathaway）今年第三季的財報顯示，巴菲特今年第三季在美國的投資金額已超過六百億美元（約合新台幣兩兆元），其中包括次貸風暴罪魁禍首的金融業，巴老現在已是美國第六大銀行Bancorp、富國銀行（Wells Fargo）和美國銀行的大股東。

任誰也想不到，今年原物料大牛趨勢，竟半路殺出美國次貸風暴大熊，硬是攔阻大牛走勢。十月道瓊高點一萬四千二百八十點，到十二月十四日一萬三千三百三十九點，兩個月下跌近七％，更意外的是，MSCI亞太指數和新興市場指數同時間竟下跌超過一○％。

撰文／劉俞青

相對於台灣的層層設限，香港免遺產稅、免利息所得稅、免消費稅等「積極開放，有效管理」的作法，對新台幣形成擋不住的吸引力。在香港大賺境外理財生意的業者說，「（台灣）法令最好永遠不要開放，因為綁得愈緊，新台幣逃得愈快，我們生意就好做了！」

十二月初，一架香港起飛的港龍航空班機，目的地雖是台灣，但卻不是降落在桃園機場，而是距離更近一些的高雄小港機場；在約一個半小時航程中，坐在商務艙裡的坦芮司，與香港金融中心中環一帶的banker一樣，西裝挺拔，專注地從筆記型電腦裡檢視避險基金相關資料，因為一下飛機，他就要直奔高雄縣燕巢鄉一位地主家裡，如果交易順利，初步至少是五十萬美元的單子。

坦芮司所屬的避險基金公司就位在銅鑼灣的鬧區，著名的時代廣場就在旁邊。去年底，公司決定主打台灣市場，坦芮司帶著底下兩個人，單槍匹馬闖蕩，一年之內，在主要戰場的台中、高雄一帶，拿下將近港幣八億元的單子，占去年全公司三成以上業績，而且比重還在繼續上升。

儘管避險基金在台灣迄今仍屬於地下金融商品，但在香港金融開放的市場裡，毫無疑問，是今年度最夯的「年度商品」，但無聲悄然之中，也成了台灣「錢進香江」的最重要管道。

愈禁愈紅火　錢進香港　最愛避險基金

過去一年，像坦芮司所隸屬的基金公司具有香港獨立理財機構（Independent Financial Advisor, IFA）身分、又鎖定台灣市場，在香港的中環、銅鑼灣一帶，就有將近十家，一年下來，保守估計下單量台幣三百億元跑不掉；他們看準中、南部市場有錢人不比北部少，卻是台灣本土銀行疏於耕耘的一群客戶，一趟又一趟地勤飛台灣，一待就是半個月以上。今年以來，避險基金在台中、高雄一帶賣得嚇嚇叫，但囿於台灣法令限制，多半不敢聲張，只能靠投資人之間的口耳相傳，「吃好逗相報」。

有的是基金公司直接派人來接單，例如坦芮司的公司，而最早進入台灣市場的境外基金公司還有曼氏、盛世（Pacific World）、Superfund等全球知名的公司。

此外，台灣自己也有專門販售避險基金的業務員通路公司，例如台北市松勤路上就有人以投顧公司掛牌營業，其實賣的都是避險基金。這些通路必須經過香港基金公司的考驗，專業度也不差。但因台灣法令尚未開放，反而讓良莠不齊的各式通路在全台各地亂竄，無形中也讓台灣投資人的投資風險暴露在法令之外。

透過香港基金公司派人直接來台招攬生意，固然是避險基金在台灣地下金融四處竄動的主要管道，但這條隧道四通八達，形式不一，如今盛行的「貴婦團」香江三天二夜遊，據說最早就是避險基金公司想出來的。對於下單量沒那麼大的客層，基金公司請客戶自己飛到香港，開戶下單，行程中，住四季酒店、吃福臨門的魚翅都算基本配備。

（文）胡釗維、蕭勝鴻

逾百億美元交通建設、7千億美元石油產值

繼「金磚四國」之後，有一個新板塊逐漸崛起：這是一個跨越國界的成長區，你不能再單以國家數字來計算，而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域，《商業周刊》稱它：「黃金走廊」成長區。

4股力量帶動成長錢潮

三千萬年前，當今全球第一高峰喜馬拉雅山還是一片水下世界。因為亞歐板塊與印度板塊的移動擠壓，青康藏高原、喜馬拉雅山脈形成，至今還以每年○．三三到一．二七釐米的速度上升。
板塊移動會造成高峰，地質板塊如此，經濟板塊也是如此。繼「金磚四國」之後，有一個新板塊逐漸崛起：這是一個跨越國界的成長區，你不能再單以國家數字來計算，而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域，《商業周刊》稱它：「黃金走廊」成長區。

一廊九城經濟體　二○一○年基礎建設完備，如虎添翼

我們「黃金走廊」的靈感，首先來自於日本權威研究機構「野村總合研究所」（Nomura Research Institute）即將出版的一本報告《掌握亞洲大錢潮：前進湄公河經濟圈戰略》（寶鼎，二○○八年一月出版）。野村的報告提出，介於中國與印度中間，跨越越南、泰國、柬埔寨、寮國、緬甸的「大湄公河流域經濟圈」，將受惠於兩個高成長大國的經濟發展，成為未來十年亞洲最快速成長的區域。尤其，當中最值得注意的是一條即將成形的成長橋樑（growth bridge）。

撰文／楊方儒　攝影／吳東岳

藝伎、櫻楓、古寺的千年京都古城，聚積了大和民族最精緻的藝匠精神，如今在如此深厚的人文底蘊下，激發出先進的科技產業！當求快、求大的東京式企業隨著日本經濟泡沫沉淪時，京都式企業卻以四倍以上的營利率、六倍以上的資產報酬率，屹立不搖。京都式變革，憑什麼成為全日本企業再造的依循方向？這也同樣是以零組件為核心競爭力的台灣企業，應該回答的新課題。

深秋，烈焰般的楓紅，惹火京都！這千年古都，不僅是日本第一的賞楓勝地，衹園玉面藝伎來來往往、鴨川流火明明滅滅、金閣寺榮光輝輝煌煌，一切加總起來，京都，無疑是東瀛最華美的時令色調。

迷人的景致下，京都聚積的深厚人文底蘊，更令人驚豔！窄巷百年老店裡，一個小漆碗，就是日本藝匠精神的展現，可以開價超過十萬日圓；一只小瓷盤，背後也代表了對品質無止境的追求，至今仍是日本政府致贈外賓的伴手禮；甚至是一張貼著金箔的皇室壁紙，傳人也到了第十四代，是五百年歲月的結晶。

除了古老，京都更用鮮活的創意，成功行銷自己，成為國際城市再造的典範！玻璃帷幕外觀、巨型鋼骨架構的新京都車站，正是這座城市最新的驕傲代表。京都市民雖曾一度爭論：這突兀建築如何融入優雅的市容？但如今，璀璨聖誕樹裝飾的站前露天廣場，已經成為年輕人流連的最佳約會去處。

老寺廟、新車站，在在讓世人對京都亮了眼，但更令外人訝異的是，這座千年老城竟然還活力四射地孕育出領先全球的高科技！

重裡子　京都組以逾四倍營利率勝出

京都人口僅一四七萬人，是東京的九分之一，比台南縣市一八○萬人還要少，但卻在半導體、通訊、電信、軟體、精密零件等多元領域，擁有世界級競爭力。除了最近因Wii聲名大譟的老牌遊戲天王任天堂外，包括羅姆、京瓷、日本電產、東星、村田製作所、堀場製作所，這一票極低調、極保守的高科技巨頭，在盈餘上的穩健表現，甚至遠遠超越東京的大企業。

「集團神話、完成品神話、綜合企業神話，統統不是京都式企業的特徵！」京都大學教授末松千尋指出，失落十年造成諸多日本神話瀕臨崩潰，京都式企業此時卻持續出現高成長動能，顛覆了管理學教材。

末松千尋著有《京都式經營策略》一書，是最早關注這群標竿企業的學者，他在接受《今周刊》專訪時強調，「京都式變革，已經是全日本企業再造的依循方向！」

2006年〈專利100強〉大公開

一個專利，可以卡住對手20年，也能讓自己獲利頓失9成。最新出爐的台灣〈專利100強〉排行榜點出：這是一個需要「關鍵一擊」的年代！即使是黑手，只要善用專利的築牆兵法，一樣能成為世界級企業。

(文)林亞偉

由甲醇與一氧化碳製造醋酸之方法」，很拗口的一個名字吧，侵權使用它，是二十億元的代價！六月二十九日，台灣史上對於專利侵權賠償最高的判決出爐了。台北地方法院，一審判決中國石油化學公司（簡稱中石化），侵犯美商瑟蘭斯國際的「由甲醇與一氧化碳製造醋酸之方法」，判定中石化應賠償瑟蘭斯二十億元！



這項專利，是二十年前美商瑟蘭斯取得。關鍵一擊，逼得中石化要生產醋酸，就要面臨天價賠償金。不只中石化，任何企業都要小心，不得越此雷池一步。

你知道，全世界、台灣有多少關鍵的專利？

值此時刻，經濟部、台灣大學、政治大學專利研究團隊與《商業周刊》合作的二○○六年〈專利一百強〉出爐。這是由台大機械工程系教授、工業知識科技中心主任陳達仁與台大圖書資訊系教授黃慕萱研究製作，從美國專利暨商標局的專利資料庫中，發掘出台灣企業，在二○○六年取得專利數量最多的前一百大排行。

從新出爐的排行榜看，前十一名的台灣企業，每一家去年於美國申請的專利數量全部超過一百件。相較於前年的排行榜，只有前七名的企業才超過一百件。這看起來是可喜的，不過，事情並不完全如此。

連三年進全球四強　台灣申請專利數集中在科技產業

(文)王茜穎

龐大的國家寶藏秘密基地就在眼前！這不是電影，這是今年六月《商業周刊》記者的震撼目擊。

每個人都曾經到過外雙溪的故宮，拾階而上拜訪中華文化五千多年寶物。逛了一整天，腳好痠，又眼花撩亂，卻還是逛不完。但即使你快速逛完了，這也只是冰山的一角罷了。你眼目所見的，不及故宮寶物總數的一半。數萬件寶物，其中還包括未曾見過一天天日的寶藏，就藏在故宮後山以及另外兩個寶物秘境中。

秘境，一直有各種傳說，外人卻從無機會目睹。直到今年，故宮首度與國際媒體合作，允許國家地理頻道獨家深入拍攝「透視內幕」系列紀錄片。過去，這系列紀錄片曾帶領觀眾一窺五角大廈、梵諦岡、北韓等世界禁區的真面目，現在，它組成一支國際團隊，要一窺故宮庫房的究竟，而《商業周刊》則被選為繼民國七十五年以來，國內第一個深入國家寶藏的新聞媒體。

那一天，我懷著緊張興奮的心情，與國家地理頻道團隊，隨著身穿靛藍長衫的故宮「顧寶人」余佩瑾，以及多名故宮器物處人員，穿過人潮擁擠的一樓大廳，悄悄前往故宮藏寶地。

經過空中走廊
天然隱身屏蔽，與外界隔絕

山洞入口究竟在哪裡？沒有人帶領，你絕對找不到，因為秘密入口，就隱藏在故宮一樓大廳某扇不起眼的員工專用門背後，唯有刷特殊卡片，才能敲開藏寶之路的第一扇門。

進門之後，搭上文物電梯，來到了正館三樓後方，這裡出現了第二道關卡，一道鋁框玻璃門，門中央橫貼著一道醒目的藍色封條。「嗶！」余佩瑾持白色特殊卡片先解除電子鎖與警報器，另一名員工則掏出一串鑰匙開鎖。

文．江亙松

丁丁與ShinYa都是個人才。差別在於丁丁已經是在網路上被眾網友稱為人才的卡通人物，另一位ShinYa，則是在我公司裡即將成為真人才的創意設計人員。雖然成為人才的方式與順序不同，但是「人才就是人才」這件事情，卻是毋庸置疑的。

如果您在網路上利用「丁丁是個人才」這6個字在Google查詢，可以查到一堆以天線寶寶為主題的「天線無雙」Kuso（惡搞）漫畫，如果再用「丁丁+斯巴達」查到那個以斯巴達電影為場景的Kuso影片，我想您更會同意無論丁丁是否真是個人才，但是創作這些Kuso的傢伙肯定是人才。

可惜的是，作者很謙虛地沒有將網址或大名放在作品上，我也沒花時間去查詢那些讓我快樂一整天的漫畫來源是誰。因此，雖然「丁丁」這位天線寶寶因為這些Kuso更出名了，但是真正的人才卻沒有獲得很好的曝光。所以目前為止，在行銷上來看，可以被行銷的產品還是那些Kuso影片，而不是那位作者；而我卻一直希望看到這些高手把自己包裝為產品。

細數網路上以漫畫或Kuso出名的，有前幾年的阿貴、訐譙龍，近年的彎彎，這些人才都能透過網路，把自己的創作轉換為實際的產品與利潤。但我看過很多被埋沒的人才，由於不懂得經營自己的知名度，所以就這樣鬱鬱不得志，終其一生。ShinYa是我公司的新同事，原本應徵的職位是「網頁與平面美工人員」，但是有一天ShinYa跟我說「老闆，我能不能不被稱為『美工』？如果可以的話，我希望我是一個『設計』或者『創意』人員。」那一天開始，我就知道ShinYa絕對是個人才，因為她知道如何定位與包裝自己，所以在面試的時候，ShinYa談到薪資是採用主動的方式直接提出她希望的數字，更是沒有讓我太驚訝，因為真正的人才的確應該知道自己值多少錢。

記得2003年我開公司時，一天，我的恩師帶著一位學長到我那10坪不到的小辦公室，要我把公司結束，跟著他到一家電視購物公司的網路部門擔任主管。當時我問學長，月薪有沒有6位數？答案是沒有。其實我開公司第1個月的利潤就已經有6位數了，在這樣的考量下，我當然選擇拒絕他，因為我認為自己是個人才。

到今天我還是常常自問，如果有人願意請我去當總經理，我應該開價多少？每次跟我內人討論這個問題的結論，都是繼續安分的開自己的公司好了，因為每月5、60萬的薪水要求，是不會有哪個公司的董事長願意支付的。

很多搞創意的人卻不懂得自我行銷，是很可惜的，因為對消費者來說，創意是被行銷出來的。如果你看過《你的行銷行不行》這本書，應該會對書中的插畫留下很深的印象，插畫作者是我公司前任的美工人員「小羊」。小羊是不是個人才？當然是！因為一個剛進公司，連繪圖軟體都不會用，卻可以透過電腦繪圖製作漫畫，而且在一本書的封面掛名的才子，當然是個人才。但小羊碰到了一個可以出書的機會，所以相對於他所有同學來說，他也碰到一個好老闆。

但是類似丁丁是個人才這種已經在網路上爆紅的漫畫，卻沒有能在作品上看出作者是誰的案例，如果發生在你的身上，那你這個人才是永遠不會被放在正確的位置的。所以你想跟丁丁一樣，是個虛擬的隱形人才嗎？還是跟ShinYa一樣，是個以積極主動的行為，證明自己是真實存在的人才？

10月16日，中共第十七次代表大會中，中國第一個主權基金──中國投資公司（簡稱中投）董事長樓繼偉宣布：中投未來海外投資範圍將包括香港及台灣，中投資金來源是中國高居全球第一的1.335兆美元外匯存底（折合新台幣高達43兆2250億元），初步可操作金額為2000億美元，約6.5兆台幣。

事實上，中投成立以來的第一筆投資是今年5月以30億美元（975億台幣）入股美國私募基金黑石集團（Blackstone）近10％股權，中國儼然由「資本輸入國」轉變成為「資本輸出國」，這股龐大的資金浪潮，台灣，也不得不正視！

中國龍取代美　成世界重心

10月19日半夜子時，我獨自漫步進敦南誠品書局，暢銷書排名架上的兩本殷紅色封面書籍，掠奪了我的目光，它們分別是《經濟學人》（Economist）專欄作家大衛．史密斯的新作《中國龍與印度象》及美國《富比士》（Forbes）資深記者羅蘋．梅瑞迪絲所著的《龍與象：中國印度崛起的全球衝擊》。這2本書，分自英國及美國媒體的財經專業觀點，探究分析金磚四國（BRICs：巴西、俄羅斯、印度及中國）中的前2大金磚國家──中國與印度（尤其是中國），其經濟鉅幅成長的可觀性及將來可能對世界經濟造成的重大震撼。 共同的結論是：中國儼然已取代了美國，成為世界新經濟重心。

雖然，湯馬斯．佛里曼的暢銷書《世界是平的》（The World is Flat），對世人喊出「水平世界」的口號，但真實的世界仍處不均衡狀，台海兩岸的「傾斜」態勢尤為明顯。今年10月初，上海舉辦2007年世界夏季特殊奧林匹克運動會，不少國際知名人士喊出「大陸，你改變了世界」，更有經濟學家認為，中國未來維持10％以上的經濟成長率，至少將持續5年。全球經濟及金融流通，不但過去因中國之經濟成長而改變，中國仍持續改變著世界，將成為世界經濟發展及金融進程的巨型發電機。

這股擋不住的熱潮中，中國像是個大磁鐵，磁吸著全球的資金，而傾斜不平的兩岸金融局勢，當下該如何因應，實為我們不得不重視的議題。

為求金融國際化及活絡金融市場，台灣決策單位不時施以誘因，祭出諸多租稅優惠措施及金融資本投資優惠方案，企圖吸引外資來台投資，鼓勵來台上市等。目前金管會研擬的相關辦法中，有所謂的「第一上市」及「第二上市」，第一上市是指先前沒有在任何交易所掛牌的企業，初次在台掛牌交易；第二上市則是指國際大型公司，已在其他交易所掛牌的企業，再到另一交易所掛牌，例如已在美國或香港掛牌的公司，再到台灣發行台灣存託憑證（Taiwan Deposit Receipts, TDR）等。

竭力吸引外商　卻獨排陸資

台灣希望吸引外資，竭盡所能，但針對未來可能動搖全世界的中國第一個主權基金，卻給予最嚴格的防範，除了禁止陸資直接登台外，另藉由其他管制措施，企圖斬斷中資來台的所有管道，究其因，台海兩岸複雜的政治情勢為主要原由。

陸資若成為全球最大外資，顯然禁止陸資登台與吸引外資企業來台上市，是明顯矛盾的。到底要開放或限制，各有利弊，我認為，不能輕言全面開放，畢竟兩岸仍存在難解的政治情勢，不過，完全限制恐將對身陷國際金融競爭下的我國本土金融體質產生更大傷害。

撰文／楊方儒

十月十九日一開盤，在華爾街驚呼聲中，Google股價一下子竄到六百五十四美元歷史新高。

這天，Google剛宣布第三季財報，淨利達到十．七億美元，每股盈餘則為三．三八美元，比起去年同期增幅達四六％，至於營業額成長率，已經連續十三季超越五成大關。

短短三年，Google股價狂漲將近五倍，將Google視為眼中釘的老大哥微軟，同時間僅漲了一成。

Google市值已飛越兩千億美元，比起思科（Cisco）的一九二一億美元、沃爾瑪（Wal-Mart）的一八三○億美元、IBM的一五二五億美元，Google不只是投資人眼中的高期望值標的，更再度證明，自己作為新科技典範的身價。

跨出虛擬世界也無人能擋

明年即將邁入十周年，Google卻像個剛出道、激情的搖滾小子，仍不斷製造驚奇中。一切的原因，在於Google的影響力，即將跨出網路！

「不論在虛擬世界內外，Google都有滿滿的信心，達成舉世矚目的創新！」接受《今周刊》專訪時，有「網路之父」美譽的Google資深副總裁溫瑟夫（Vinton Cerf）說得豪氣。

走出虛擬世界的關鍵一步，正是全世界密切關注的Gphone！

在雷曼兄弟（Lehman Brothers）最新的報告裡顯示，Gphone最快可能在明年二月問世。美國《商業周刊》也率先評論，手機廣告將是下一波眾人爭搶的大餅。Google正準備將網路廣告的成功，透過Gphone這個新玩意，隨時隨地傳到每個人手裡。

(文)曠文琪

漲！漲！再漲！全台物價漲聲一波未平，一波又起，從麥當勞、星巴克、菠蘿麵包到計程車，通通在漲。

根據主計處統計，在二百七十個國人主要的花費項目中，從起床後要吃的早點，到祭拜用的金銀紙錢，總計一百九十八項產品已漲價。

通膨節節高升，你快變新窮人了嗎？

三‧○八％！你沒看錯，這是最新公布的九月消費者物價指數（CPI）年增率，它已經創下近兩年的單月新高。然而，這會是特例嗎？

超過三％的物價指數年增率，是什麼意思？

具體來說，這隻巨獸會大口啃食你的存款。你現在擁有的一百萬元現金，若什麼都不做，三十年後就只剩四十多萬元！這隻巨獸，也會重挫你的退休計畫。如果你計畫三十年後要退休，現在每月三萬元的生活品質，三十年後，你需要七萬三千元才能達到相同水準！

焦慮無濟於事，從現在起，你必須學習新的理財技能，才不會被打入Ｍ型社會的貧窮左端，成為「白領新窮人」。

秋陽高照下的日本東京六本木高級地段旁，一排長長的人龍正等著參觀建築大師安藤忠雄設計的美術館，這只是新開幕的多功能微型高級社區——東京中城（Tokyo Midtown），三萬坪華麗空間的一部分，安藤忠雄也只是在這裡立足的十五位大師之一。走上三樓，雪白的空間讓人頓時感到渺小，這裡正是彩妝大師植村秀的最新華麗冒險——「秀之聖境沙龍」（salon de shu sanctuary）。

一生只學一件技藝——彩妝，大師植村秀七十九歲還在展開新冒險——開頂級的美容沙龍，而且還是替男性服務的，植村秀是離經叛道還是另創高峰？

藝匠境界的問題很高深也很難回答，但是境界卻很實際地決定你的地位與收入，尤其是對以一項技藝為生的人更是如此。這對全台每年三十萬進入高職、專校，準備學一門手藝成為技職達人的年輕人，這個問題更顯得重要。

破，既有模式　認真觀察每位顧客的不同

「這個快速又便宜，很讚啦！」一位婦人對著剛剪完頭髮的老公直稱讚…不分男女老少，十分鐘理一個頭一百元，顧客、老闆都很開心，惟獨這家店的理髮師卻笑不出來，他們平均一天站八小時、理二、三十個頭，一個月只有三、四萬元的薪水。

場景轉到台北市仁愛路圓環的高級商圈，裝潢雅致的台北頂級美髮名店「斐瑟」內，Hook（蘇永福）是斐瑟的頂級設計師，高鐵董事長殷琪、上市公司老闆及政商名流都指名要他打理門面，剪個頭髮就要四千元，加上護髮、整燙，不花個萬把塊，很難走出斐瑟的大門。

同樣是理髮師，Hook拿著剪刀、花同樣的時間，與全台灣二十幾萬個理髮師做同樣的工作，為什麼他理一個頭的價值，別人要理四十個頭，這個四十倍的差異在哪裡？

對這個問題，很多人都有不同的答案，但在全球十七國每三十秒就賣出一瓶潔顏油、二○○四年時更上繳給日本政府三．五億日圓所得稅的世界級彩妝大師植村秀有令人意想不到的答案，「技藝有三種境界——守、破、離，這也是我的技藝哲學」，他在回答媒體問題時簡要指出。

守，就是採取守勢，只能守住師傅傳授的所有技藝，自立門戶後勉強守住飯碗。全台灣二十幾萬美髮師一年三百六十五天守住飯碗就已耗盡心力，根本無暇他顧，Hook能夠創造比同行多四十倍的價值，就在他多了石破天驚的「破」——打破自己、打破過去的驚人淬煉。

出生於馬來西亞的Hook，高中時就被父親送到台灣求學，但他不在正規學校發展，卻跑到台北市西門町的美髮補習班學藝，經過辛苦的三年四個月學徒生涯終於出師，但他沒急著自立門戶，反而跑到當時最頂級的「夢圓」髮廊再從最小的學徒做起，為了學最頂級的技藝，他不怕付出時間。