投影機大廠奧圖碼科技十一月三十日宣布,購併琉璃工房,奧圖碼原任董事長李有田擔任新公司執行長,張毅出任董事長,張毅堅信:「大賈不言商」,只要局面夠大,就不會被現況侷促……。
(採訪整理)陳雅玲
從台灣新銳導演,到文化創意產業琉璃工房執行長,再到光電科技公司琉璃奧圖碼新任董事長,張毅一路跌破許多人的眼鏡。在這次訪談中,他收斂起才子風格,雖然依舊自信,卻多了幾分審慎。做為一個未來必須對股價負責的企業家,張毅已經不只是張毅。
《商業周刊》問(以下簡稱問):琉璃工房與奧圖碼合併為「琉璃奧圖碼」令人震撼。這個過程大家都很好奇,琉璃工房希望從這樁聯姻中得到什麼?
張毅答(以下簡稱答):如果我們過於保守,是不可能看到大遠景的。我們也可以保守經營,但總會覺得:你還有多少時間?有多少人?這裡的人,他們是「跑道」畫定了,就會去跑,但要他們自己去畫跑道,他們就會比較審慎。
我們的期待很大,風險更大。與奧圖碼合作,彼此語言是一致的。那,我們就大家一起試一下。
問:你的夢想需要更大的資源去挹注,為什麼合作對象不是廣達林百里?他一直很重視文化。
答:童話故事裡,小女孩在路上撿石頭,一路撿,一路丟,因為她想撿一顆最大的,最後卻什麼都沒撿到。我們並不會幻想要找最大的,我覺得觀念契合更重要。其實也因緣際會吧!我們從來沒有跟人談過這件事,琉璃工房博物館開始設立,博物館需要投影機,我們想找贊助的合作夥伴而發現奧圖碼。而張先生(張威儀,中強光電董事長)看到琉璃工房的發展,就鍥而不捨,一直跟我們談這件事。
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